近来，山西兆丰天成铝材公司安排2026年第4次中心组理论学习，公司领导班子成员，各车间、各部门负责人，整体党员参加了学习，山西兆丰铝电公司副总经理，公司党支部书记、董事长伍小军掌管学习，清晰理论学习有必要联络公司开展实践，坚持科学理论武装头脑、教导实践、推进作业，扛起久远开展之责，高标准推进铝加工出产经营作业。

  在理论学习中，观看习在河北雄安新区调查并掌管举行深化推进雄安新区高质量建造和开展座谈会的视频，集中学习教导习关于安全出产重要论说，观看党史课打卡红旗渠纪念馆和观看警示教育片《一步不停歇 半步不让步》第4个事例。学习建立和饯别正确政绩观学习教育相关联的内容，学习沟通环节上，公司党支部副书记、副总经理贾晓刚、出产技术部部长郑俊鹏、公辅车间主任申建龙结合学习内容做学习研讨沟通讲话。

  山西兆丰铝电公司副总经理，公司党支部书记、董事长伍小军紧密联络铝电工业开展实践，论述了理论学习的重要性，清晰了理论学习的使命和方针。要求把理论学习效果转化为干事创业的强壮动力。首要，要策划好作业思路。当时的铝电工业正处在高水平开展的要害时期。本年是全面执行高水平开展各项作业的要害之年，要以习新时代中国特色社会主义思想为指引，锚定铝工业高质量开展的使命要点，活跃应对铝商场动摇带来的应战，科学策划技术改造、工业转型、文明带动、人才会聚等各方面的作业，为加速铝业开展奠定根底；其次，要执行好作业行动。要紧紧环绕各项开展方针，执行好开展出产经营、项目攻坚、变革立异、事务统筹、商场营销、民生建造的各项行动，要发挥演示带头作用，各级党员干部要一马当先干，带着员工干，成为各项作业执行的安排者、饯别者，要坚持一张蓝图抓执行，一年接着一年干，以抓铁有痕的干劲，以一钉一铆、一桩一件的干劲，推进各项作业执行；第三，要提高攻坚克难的身手，要害时期，局势复杂多变、对立叠加交错、困难无时不有，各级党员干部要大力宏扬勤、勇、韧、能、义特质，多掌握几把好刷子，多练就几门硬功夫，多学会几种新方法，要勇于脱节旧思想、抛弃旧形式，不破法规破惯例，打破条条框框的捆绑。不为失利找理由、只为成功想办法，拿出拼的劲头、实的风格，以人一之我十之，人十之我百之的尽力，迎着困难上，向着方针干，牢牢掌握铝业包含的开展机会，凝集起推进铝加工出产经营高水平开展的澎湃力气。